Leveransen till Vår Energi består av ett arkitekturtjänsteteam och en färdplan för arkitektur som ska säkerställa optimerad drift, snabbare beslutsfattande och ökad konkurrenskraft.
Kort sammanfattat
- Levererat på sju veckor: Ett tvärfunktionellt arkitekturtjänsteteam levererade en helhetsrapport och en tydlig färdplan för arkitektur gällande Vår Energis datasatsning inom Commercial Gas.
- Tydlig riktning för data och teknik: Färdplanen ger en gemensam förståelse för mål, prioriteringar och vägval, med Microsoft Fabric och Power BI som centrala byggstenar.
- Leveransform: Uppdraget levererades som en sammanhållet leverans till fast pris. Bouvet tog ansvar för framdrift, kvalitet och resultat, vilket gav Vår Energi förutsägbarhet och minskad risk.
- Flexibelt och skalbart arbetssätt: Ett litet kärnteam stöddes av specialister vid behov, vilket gav tillgång till rätt kompetens vid rätt tidpunkt.
- Bro mellan verksamhet och IT: Arkitekturtjänsteteamet bidrog till bättre samverkan, gemensamt språk och tryggare beslut i hela organisationen.
- Varaktigt värde bortom leveransen: Vår Energi fick ett dokumenterat beslutsunderlag, inspiration till nya arbetssätt och en solid grund för vidare implementering och ökad konkurrenskraft.
Referensen är skriven av människor, sammanfattningen är framtagen av Bouvets AI‑assistent.
Vår Energi är ett av Norges största olje- och gasbolag. De har en tydlig ambition att utnyttja data och teknik för att effektivisera driften och stärka konkurrenskraften.
Våren 2025 tog de kontakt med Bouvet för att få hjälp med att staka ut kursen för en ny dataarkitektur för Commercial Gas. Vi på Bouvet levererade ett tvärfunktionellt arkitekturteam som i nära samarbete med kunden skapade tydlighet och riktning för Vår Energis digitaliserings- och moderniseringsprocesser. Samarbetet gav Vår Energi en färdplan framåt, men påverkade också hur bolaget ser på samspelet mellan verksamhet och IT.
Leveransform
Uppdraget levererades som en sammanhållen leverans till fast pris, inte som inhyrd kapacitet. Bouvet tog ansvar för framdrift, kvalitet och resultat, vilket gav Vår Energi förutsägbarhet och minskad risk. Arbetet genomfördes med ett flexibelt, tvärfunktionellt team och kontinuerlig prioritering baserad på verksamhetens behov. Resultatet blev ett beslutsunderlag och en arkitekturfärdplan levererad på sju veckor.
Utmaningen: Mycket data och för många vägval
Vår Energi hade gjort ett gediget förarbete internt innan de började söka extern hjälp. De hade identifierat utmaningarna, satt samman ett team, byggt ett business case och hade i stort sett en tydlig riktning. De kände till vilken teknik som var möjliga att använda, men landskapet var komplext och bolaget önskade stöd.
Vi såg vilka utmaningar vi hade och visste vart vi ville, men behövde hjälp att säkra hur vi skulle ta oss dit.
Johanna Röman, IT & Digital Business Partner, Vår EnergiStora datamängder var spridda i flera kalkylark och system. De saknade en samlad plattform för insikt och analys. Samtidigt använde skickliga medarbetare tid på återkommande manuella uppgifter som kunde ha automatiserats. Vår Energi behövde en partner som kunde ge råd, trygghet och se helheten – från verksamhetsbehov till teknikval.
De behövde hjälp att bygga en robust arkitektur.
"Vår Energi undersökte flera aktörer innan vi valde Bouvet. Avgörande var kombinationen av branschkunskap, teknisk kompetens och konkreta angreppssätt. Redan vid första mötet presenterade Bouvet sitt arkitekturtjänsteteam och lösningsförslag. Konsulten Jarle Molstad, som blev central i projektet, hade gedigen erfarenhet från olje- och gassektorn, och sammantaget var detta avgörande för leverantörsvalet."
– Øyvind Nygaard, Commercial Specialist & Project Owner, Vår Energi
Teamet: Flexibelt och skalbart
Uppdraget levererades i form av ett helt tjänsteteam inom arkitektur. Konceptet har sitt ursprung i Team Topologies Enabling Team och består av teknologer och experter inom enterprise-, lösnings- och teknisk arkitektur. De arbetar tvärs över kunder och leveranser inom Bouvet och hjälper kunder att nå sina mål genom att skapa överblick, struktur och beslutsunderlag.
Bouvet har flera decenniers erfarenhet från olje- och gassektorn, och teamet besitter djup domänkompetens som säkerställer effektiv och precis samverkan mellan verksamhet och IT.
Totalt var upp till 15 specialister involverade, men kärnteamet bestod av tre konsulter. Den flexibla teamsammansättningen gjorde att Vår Energi hade tillgång till rätt kompetens vid rätt tid, utan att behöva bygga upp allt internt.
Specialister hos oss får möta specialister hos Bouvet som talar samma språk.
Johanna Röman, Vår EnergiLösningen: Tydlig riktning och arkitekturfärdplan
Projektet startade i augusti 2025 efter ett kort inledande möte före sommarledigheten. Under sju intensiva veckor levererade Bouvet en gedigen rapport och en arkitekturfärdplan som blev grunden för fortsatt arbete. Lösningarna ska bland annat byggas kring Microsoft Fabric som dataplattform, med Power BI för samlad insikt och visualisering.
Mycket tid lades på dialog med de medarbetare på Vår Energi som faktiskt arbetar med gas: vilka är behoven, vilka data samlas in och hur ser vardagen ut? Denna djupa behovsförståelse, i kombination med teknisk kompetens, resulterade i en färdplan som gav Vår Energi full överblick över nuläge, målbild och vägen dit.
Sju veckor låter kort, men arbetet var omfattande och välplanerat från båda håll. Det har varit en dröm att vara en del av detta projekt. Alla har varit tillgängliga när vi har behövt det.
Øyvind Nygaard, Vår EnergiUtöver rapporten och färdplanen har även arbetsmetodiken gjort intryck. Vår Energi har tagit med sig flera av Bouvets arbetssätt in i sitt interna arbete.
Det har varit väl värt att använda experter från Bouvet. Vi har blivit inspirerade av deras metodik och tagit med oss värdefulla erfarenheter vidare i vårt eget arbete.
Johanna Röman, Vår EnergiResultat och vägen vidare
Tydliga rekommendationer, gemensamt förankrade mål mellan verksamhet och IT samt färdplanen har gett Vår Energi en klar riktning. Bolaget har också fått trygghet i sina arkitektur- och teknikval.
Bouvets leverans utgör grunden för vidare utveckling, bland annat av en dataplattform baserad på Microsoft Fabric. Vår Energi har nu ett dokumenterat underlag som används aktivt i dialog med interna och externa intressenter, och ett projektteam har etablerats för att påbörja implementeringen.
Vår Energi driver nu projektet vidare internt, med Bouvet som en viktig partner. Det fortsatta arbetet sker mot gemensamma mål, där en central del är att skapa trygghet hos medarbetarna i effektiviseringsprocessen. De erfarna specialisternas kunskap blir inte överflödig – tvärtom.
Vi ska ta tillvara den stora kunskap som finns hos duktiga medarbetare i organisationen och få in den i dessa användbara verktyg.
Jarle Molstad, konsult, BouvetLyckas Vår Energi med den fortsatta implementeringen är potentialen betydande: daglig driftoptimering, snabbare beslut, effektivare gasleveranser och ökad konkurrenskraft.
Öppen kommunikation är avgörande när projekt ska genomföras i högt tempo.
Frederik Borgersen, enhetschef på BouvetOM PROJEKTET
Kund: Vår Energi
Start: Augusti 2025
Leverans: Tvärfunktionellt arkitekturtjänsteteam, arkitekturfärdplan, dataplattformsstrategi och rådgivning
Team: Kärnteam med tre konsulter, med totalt cirka 15 specialister involverade i olika faser
Vill du veta mer? Kontakta oss gärna
