• Om Bouvet
• Våra tjänster
• Kontakt

Bouvet kontor i Sverige

• Om Bouvet
• Våra tjänster
• Kontakt

Professionell projektledning - en avgörande faktor för framgångsrika projekt!

I Bouvet vet vi att projektledning är en avgörande succefaktor för framgångsrika projekt. En projektledare från Bouvet kännetecknas av lång erfarenhet samt stor förmåga att förstå kundens verksamhet och affärsutmaningar. Detta leder till effektiv hantering med korta "startsträckor" vid initiering eller övertagande av pågående projekt. Proaktivitet, professionell kommunikation, kvalitet och måluppfyllelse finns alltid med i bilden.

Kompetens och erfarenhet

Våra projektledare är välutbildade, kunniga och certifierade inom flera områden. De kan ta rollen som inhyrd projektledare eller som ledare för ett leveransteam, alltid med bibehållen förmåga till effektivt och okomplicerat samarbete. Vi kan hantera samtliga projektets faser och tar gärna ansvar för komplexa projekt i stora organisationer.

Projektledare i Bouvet använder välkända och allmänt etablerade metoder men kan också tillämpa annat metodstöd om kunden så önskar. Gedigen erfarenhet och kontinuerlig kompetensutveckling möjliggör sådan anpassning utan problem. De flesta har projekt-ledarcertifiering enligt PMI/PMP eller motsvarande samt kompletterande certfieringar såsom t.ex. Scrum Master och ITIL. De har tillämpat metoderna i ett flertal uppdrag och vet vad som fungerar och vad som är mindre framgångsrkt.

Vi tar alltid initiativ till ett lämpligt metodstöd. Vi vet att stöd från modeller och metoder är en väsentlig faktor då de gäller projektkontroll och möjlighet att nå målen för tid, kostnad och kvalitet.

Bouvet har en egenutvecklad metod som är specialanpassad för utvecklingsprojekt. Agil metodik - alltmer uppskattad och använd inom flera branscher - är också en av våra styrkor. Vi ger råd om vilken metodik som passar bäst i det aktuella projektet, bl.a. med stöd av vårt branschkunnande.

Projekt

De bästa projekten genomförs i nära samarbete med kunden. I första fasen väljer vi tillsammans med kunden metodik, bestämmer hur projektet ska styras samt definierar tydliga projektmål och avgränsningar. Mycket centralt är också kopplingen till kundens affär och tydlighet när det gäller definition av effektmålen.

Utvecklingsprojekten drivs vanligtvis iterativt med delleverans till kund enligt fastlagd plan. I projekt som styrs agilt har kunden en viktig roll vid prioritering av innehållet i nästa leverans. Nära samarbete ger dessutom den fördelen att kunden hela tiden har inblick i projektets framgång i förhållande till beslutad plan. Verksamhetsprojekt har samma krav på kundens engagemang men metodstödet skiljer sig i vissa delar. Bouvet har även kompetens att driva förändringsprojekt som avser stora system -införanden samt process- och verksamhetssutveckling med koppling till informationssystem.

• Om Bouvet
• Våra tjänster
• Kontakt

Arkitektur - Nyckeln till samverkan mellan verksamhet och IT-stöd

Normaltillståndet för ett företag är ständig förändring. Att skapa samverkan mellan verksamhet och IT-stöd innebär därför en kontinuerlig strävan efter balans mellan organisation, processer, metoder och system. Arkitekturen är ett medel för att säkra samverkan mellan dessa delar. Utmaningen ligger i att ta hänsyn till verksamhetens löpande förändringsbehov vid val och utformning av IT-stödet.

Frågeställningar

Nya metoder, teknologier, verktyg och regler påförs ständigt företag och organisationer i samhället. En beslutfattares vardag innehåller därför ett mer eller mindre konstant brus av information. Vi måste förhålla oss till verksamhetens strategi, mål och behov samt en mängd olika modeller och metoder. Även ITstödet omfattar ett stort urval av arkitekturer och inte minst ett ständigt växande mängd av akrynomer och terminologier. I samband med detta kan det vara svårt att få tydlighet i de frågeställningar som vi behöver ta ställning till.

Erbjudande

Bouvet har lång erfarenhet av att söka och finna svaren på dessa frågor och vi gör det genom att tillämpa ett samarbete över kompetens- och kunskapsgränserna.

Vi är övertygade om att denna samverkan medför att vi inte fastnar i existerande ramar och genom detta bidrar till att rätt metoder, verktyg och modeller tillämpas på olika verksamhetsfrågor på ett riktigt sätt.

Bouvet erbjuder ett antal tjänster som stödjer våra kunder inom arkitekturområdet:

Rådgivningstjänster
Utvärdering av

• verksamhetsprocesser och organisation i relation till existerande arkitekturer,
• metoder och modeller för att säkra förändringstakten i utvecklingscykler samt behov för underhåll och support,
• IT-verktyg och tillhörande systemarkitektur,
• säkerhetslösningar i applikationer och system.

Utformning av

• IT-strategier och roadmaps i samverkan med kundens verksamhetsstrategier,
• kompetens- och organisationsplan inför införande av IT-stöd,
• riktlinjer för enterprise arkitektur kopplad till företagets strategier kring ägarskap av IT-stödet,
• krav, strategier och arkitekturer för livscykelhantering av data, datakvalitet och masterdata.

Utvecklingstjänster

• Utformning av rutiner för Change Management (CM) för förändring inom systemarkitekturer och ramverk för J2EE, .NET, eDW, BI, ECM, ERP/MRP, SAP, CRM etc.
• Utvärdering och tillämpning av paketerade komponenter från 3:e parts leverantörer eller opensource communities för att säkra komponenternas funktionalitet inom IT-stödets ramverk.

• Om Bouvet
• Våra tjänster
• Kontakt

Portaler - Samarbeta effektivt!

Portalen är ofta ett verksamhetskritiskt system. Den är de anställdas viktigaste arbetsverktyg, företagets viktigaste kontaktmedel med omvärlden och ofta den mest centrala kanalen för samarbete med partners, leverantörer och kunder.

Portalen samlar information från flera underliggande system och gör den tillänglig när användaren behöver den. Portalen ska vara enkel och intuitiv att använda. Det primära målet är att förenkla vardagen för användarna och att effektivisera flödet av information.

Bouvet kan leverera portaler i t ex Microsoft SharePoint, Oracle, SAP och EpiServer för att nämna några av de mest centrala arkitekturerna.

• Om Bouvet
• Våra tjänster
• Kontakt

Business Intelligence

I en snabbt föränderlig marknad är tillgång till uppdaterad information om faktorer som påverkar verksamheten kritisk. Business Intelligence (BI) handlar om att samla, analysera och tillgängliggöra information för att kunna ta kvalificerade beslut och snabbt anpassa verksamheten till förändringar.

Ett BI-system ger bättre kunskap om de faktorer som påverkar resultatet, t ex försäljning, produktionsstatistik och förändringar i efterfrågan och marknadsandelar.

Bouvet har levererat BI-lösningar till stora och internationella företag. En typisk leverans omfattar:

• Analys av existerande verksamhetsmodell
• Etablering av målbild, definiering av målparametrar
• Implementering och anpassning av lösningen
• Konsekvensutvärdering och måluppföljning

Utvecklingen sker primärt inom dessa produktfamiljer och plattformar:

• SAP BW/SEM
• Oracle BI
• Microsoft BI
• Olika lösningar för presentationsverktyg (BSC m fl)

• Om Bouvet
• Våra tjänster
• Kontakt

Egenutveckling vs standardsystem

Gemensamt för de system vi utvecklar är att de är centrala i kundens verksamhet och kritiska för verksamhetens konkurrensförmåga. Även om det finns ett antal standardsystem på marknaden tror vi att behovet av egenutvecklade system kommer att finnas kvar. Detta för att förändringstakten och krav på anpassningsförmåga ständigt ökar, och för att standardsystem kan upplevas som för generella. Det kommer dock att vara lika stora krav på kvalitet och effektiv utveckling för sådana system.

För att kunna möta dessa krav fokuserar Bouvet på ett fåtal beprövade metodiska och tekniska ramverk som vidareutvecklas från projekt till projekt. Detta gör att utvecklingen blir effektiv och säkrar hög kvalitet på leveransen. Våra konsulter har både generell verksamhetsförståelse och djup teknisk kunskap. Kunden har solid kunskap om sin verksamhet och de behov som finns. Ett nära samarbete skapar goda förutsättningar för ett lyckat utvecklings- och implementeringsprojekt.

Agila metoder

Vi vet av erfarenhet att projektets mål, behov och förutsättningar kan förändras under resans gång. Med fastställda kravspecifikationer är det ofta en utmaning att fånga upp detta och göra anpassningar i projektet. Med agila metoder utvärderar vi lösningen fortlöpande: vilka komponenter är viktigast att få på plats först? Fungerar de som de ska, eller måste de ändras? Vilka tilläggsbehov uppstår? Vilka behov minskar eller försvinner?

Teknologi

Bouvet fokuserar på följande tekniska plattformar:

Java

• Kompetensen på Javamiljön spänner över ett brett spektrum; användargränssnitt (Swing och JSP/servlet/applet), företagslogik, utvecklingsprocesser, modellering, distribuerade system och databasdesign. Dessutom arbetar vi mycket med frågeställningar kring integration.
• Vi behärskar applikationstjänsterna från IBM Websphere, JBoss och Oracle. Vi har ett nära samarbete med de kommersiella leverantörerna samtidigt som vi använder Open Source-leveranser i en del projekt. Vår erfarenhet är att lösningens arkitektur är viktigare än leverantör av plattform, och vi har många års erfarenhet av t ex Java EE och Spring lösningar.

Oracle

• Vårt samarbete med Oracle går långt tillbaka i tiden. Vi är idag en Oracle Certified Solution Partner och har ett nära samarbete, både kommersiellt och inom utveckling.
• Projekten är i hög grad kompletta, övergripande lösningar i kundens kärnverksamhet. Vi levererar tjänster inom rådgivning, projektledning, portaler, integration, design, applikationsutveckling, rapportering/data warehouse-lösningar och database management (DBA).

Microsoft

• Bouvet är en Microsoft Gold Certified Partner och har ett nära samarbete med Microsoft.
• Vi har utvecklat en rad lösningar som bygger på Microsoft.NET Enterprise Service, bl a SQL Server, Content Management Server, Sharepoint, Exchange Server och Comerce Server.
• Våra konsulter kan också visa upp betydande erfarenhet av Visual Studio.NET och programmeringsspråk som Visual Basic.NET, C# och ASP.NET.

Open source-produkter

• Bouvets konsulter har lång erfarenhet av flera produkter inom Open source (öppen källkod) , bl a JBoss, Apache, Linux, Zope och PHP. Merparten av projekten baserade på öppen källkod har varit portaler, publiceringssystem, intranätlösningar och generellt integrationsarbete.

• Om Bouvet
• Våra tjänster
• Kontakt

Användarbarhet - Ett centralt fokus för våra projekt

Vi har alltid fokus på användarbarhet i våra uppdrag. Våra experter inom området, Interaction Designers, kan ta fram användarvänliga och välstrukturerade lösningar.

• Om Bouvet
• Våra tjänster
• Kontakt

En genomtänkt och strukturerad teststrategi minskar riskerna i projektet

De flesta som har genomfört ett IT-projekt vet att många faktorer kan påverka kvaliteten på resultatet, exempelvis involverade resurser, tidspress och ny teknologi. Fokus på testarbetet minskar den risken. Erfarna testledare från Bouvet etablerar en korrekt teststrategi och ser till att rätt verktyg används för att säkra att ITleveransen uppfyller kraven och motsvarar användarnas förväntningar. Testledarna arbetar operativt i alla projektets faser och är väl förtrogna med de utmaningar som testarbete innebär.

Teststrategi

För att ta fram en lämplig teststrategi måste man värdera faktorer som tid, tillgängliga resurser, risker, tekniska begränsningar och budget. Det är viktigt att fokusera på att testningen sker i rätt omfattning, varken för mycket eller för litet.

Teststrategin beskriver hur man ska säkerställa att testningen genomförs på en relevant nivå. Utarbetande av teststrategi och genomförande av tester påverkas av projektmetodiken. Det är alltid viktigt att anpassa teststrategin till projektets metod, organisation och inte minst till vad som ska utvecklas. Implementering av teststrategin utförs av en testledare, gärna med hjälp av testare eller andra projektdeltagare (till exempel utvecklare när man genomför testdriven utveckling eller när testerna till största delen är automatiserade). Projektet bör ha testningen i fokus redan från start, både för att identifiera de områden där risken är störst, samt för att säkerställa att testning genomförs i alla projektets etapper.

Teststrategin ska täcka in alla faser i utvecklingen, allt från de tester som utvecklarna och funktionella testare ska utföra, till vad kunden/användarna ska testa.

Teststrategin ska också innehålla en bedömning av vilka behov som finns för andra typer av tester än de mer traditionella. Beroende på vilken typ av leverans IT-projektet ska göra är det viktigt att ta ställning till om det är aktuellt att genomföra användartester, kapacitetstester, datakvalitetstester, säkerhetstester osv. Eftersom tiden från analys/ design till att man verkligen har något att testa kan vara lång, kan det vara klokt att genomföra en skrivbordstestning av lösningen. Implementering av automatisk testning, både för enhetstestning och funktionell testning, bör alltid utvärderas när man ska genomföra projektet. Bouvet har stor erfarenhet av olika typer av tester och kan rekommendera vad som passar bäst för ett visst projekt.

Erbjudande

Bouvets experter på testledning och genomförande av tester är certifierade och har gedigen erfarenhet på området. Vi har utfört uppdrag inom både privat och offentlig sektor, och antingen har testarbetet ingått i våra åtaganden eller så har våra konsulter anlitats som testrådgivare. Bouvet har kompetens på centrala verktyg för testledning och testning och kan ge rekommendationer på vilket verktyg som lämpar sig bäst för testarbetet i ditt projekt. Våra testledare kan också ge dig råd om hur testerna ska genomföras oberoende av vilken projektmetodik (traditionell, agil eller annan) som ska användas. Bouvet kan också erbjuda stöd inom testledning och testning i en förvaltningfas lika väl som i en projektfas.

Vinster

Ett tidigt och tydligt fokus på testning i ITprojekt bidrar kraftigt till att reducera risker för förseningar och ökade kostnader. Ju tidigare i projektet man upptäcker fel, desto enklare och med långt mindre konsekvenser är det att korrigera felen. Erfarenhetsmässigt bidrar ett tidigt testfokus till att bygga upp funktionell och teknisk kompetens mycket bättre, både hos produktägaren och projektteamet.

Att involvera kunden bidrar också väsentligt till att de framtida användarna av lösningen kommer att vara bättre förberedda när lösningen ska tas i drift.

• Om Bouvet
• Våra tjänster
• Kontakt

Vi kan förvaltning!

För många företag är det för kostsamt att bygga upp och bibehålla den kompetens som krävs för att underhålla och vidareutveckla applikationer.

Bouvet har därför utvecklat ett koncept för applikationsförvaltning - BAM (Bouvet Application Management). BAM innehåller alla element som ingår i ett förvaltningsuppdrag; telefonsupport, underhåll, versionskontroll, releasehantering och ändringshantering. BAM hanterar även aktiviteter för utveckling och förbättring av applikationen.

Kunden får tillgång till en webbapplikation för registrering av supportbehov, dialog med förvaltningsteam, nyheter och översikt på prestanda i förhållande till definierade målkriterier som t ex svarstider.

För de flesta större applikationer som Bouvet levererar tecknas avtal om underhåll och förvaltning. Dessa kan variera från enkla timprisregleringar större avtal som omfattar responstider, kompetensförsörjning, vidareutveckling och 1st line support till användarna. Förvaltning kan också omfatta applikationer som inte utvecklats av Bouvet.